s+p Personalmanagement

Zur Umsetzung erfolgreicher Unternehmensstrategien sind Zielvereinbarungen mit den Mitarbeitern ideal. Neben markt-und ertragsgerechtem Handeln müssen Unternehmensziele auf das Aufgabenumfeld der Mitarbeiter übertragen werden, um erfolgreich zu sein. Zielvereinbarungen dienen der Personalführung und -entwicklung und sind Basis für leistungsorientierte Vergütungssysteme. Zielvereinbarung (Definition der Ziele, Messkriterien, Meilensteine festlegen, Maßnahmen/Arbeitsmittel definieren) Zielverfolgung (Feedback durch Review-Gespräche, Mitarbeitergespräche, Beratung und Training, Maßnahmen erweitern/ändern) Zielerreichung (Bewertung der Zielerreichung durch Mitarbeiter und Vorgesetzen, Ermittlung der Zielerreichung)


Mitarbeiter


Zielvereinbarung


Mitarbeiterbeurteilung


Leistungsentgelt im öffentl. Dienst


Bewerbermanagement


Weiterbildungsmanagement


Azubiverwaltung


Personal Chart


Stellenverwaltung


Personalentwicklung


(C) 2006 - Alle Rechte vorbehalten

Diese Seite drucken