Zielvereinbarung
Zur Umsetzung erfolgreicher Unternehmensstrategien sind Zielvereinbarungen mit den Mitarbeitern ideal. Neben markt-und ertragsgerechtem Handeln müssen Unternehmensziele auf das Aufgabenumfeld der Mitarbeiter übertragen werden, um erfolgreich zu sein. Zielvereinbarungen dienen der Personalführung und -entwicklung und sind Basis für leistungsorientierte Vergütungssysteme.
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Zielvereinbarung (Definition der Ziele, Messkriterien, Meilensteine festlegen, Maßnahmen/Arbeitsmittel definieren) |
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Zielverfolgung (Feedback durch Review-Gespräche, Mitarbeitergespräche, Beratung und Training, Maßnahmen erweitern/ändern) |
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Zielerreichung (Bewertung der Zielerreichung durch Mitarbeiter und Vorgesetzen, Ermittlung der Zielerreichung) |
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